Visión general

El mundo necesita desesperadamente una nueva generación de líderes. El objetivo de este curso es capacitar a estudiantes y profesionales de todo el mundo para que sean líderes éticos, creativos, ágiles y efectivos bajo dos condiciones contextuales críticas: las transformaciones tecnológicas de la Cuarta Revolución Industrial en conjunto con las dinámicas culturales dentro y a través de las sociedades en un Mundo Globalizado. Este curso proporciona a los alumnos y profesionales de todas las regiones las mentalidades y habilidades “Digital Global” para ser líderes exitosos en el siglo XXI desarrollando competencias en áreas como propósito y visión, ética e integridad, agilidad y resiliencia, innovación y creatividad. 

El desarrollo del liderazgo personal se optimiza mediante la reflexión fundamentada, el autoconocimiento y el aprendizaje continuo a medida que interactuamos con los demás. Por lo tanto, la parte de desarrollo personal de este curso cultiva competencias introspectivas y de desarrollo de habilidades que incluyen una base conceptual que se basa en un enfoque de aprendizaje experiencial. Analiza la autoconciencia y la conciencia de los demás y se involucra en la interacción grupo/equipo, además de realizar autoevaluaciones individuales y comentarios individuales. Nos enfocamos en el liderazgo como oficio, con un conjunto de estrategias que se pueden aprender a nivel personal, equipo/grupo, organización y sistema.

 

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Contenido del curso

  • Liderazgo Global en la Cuarta Revolución Industrial y Antropoceno
  • El liderazgo global (y la gestión) como un oficio de estrategias
  • Mentalidad global
  • Comprensión de la cultura nacional
  • ¿Qué es el liderazgo culturalmente contextual?
  • Liderando en TU Cultura
  • Liderando para Amplificar su Impacto — Parte 1
  • Liderando para Amplificar su Impacto — Parte 2
  • Narración que impulsa la acción auténtica
  • Ser el ganador hoy & mañana
  • Enfoques de liderazgo para los desafíos actuales: liderazgo auténtico y liderazgo distribuido
  • Distinguir su liderazgo: jugar con sus fortalezas y liderar a través de las emociones negativas
  • Liderando a través de crisis para salir más fuerte
  • Liderando hacia la civilidad en su lugar de trabajo
  • Plan de Desarrollo de Liderazgo Personal

Curadores de Facultad

Dean y Director General de Thunderbird Sanjeev Khagram

Sanjeev Khagram

Director General, Decano y Profesor de la Fundación de Liderazgo Global y Futuros Globales

Mansour Javidan

Profesor Distinguido Garvin y Director Ejecutivo del Najafi Global Mindset Institute