Visión general

El mundo necesita desesperadamente una nueva generación de líderes. El objetivo de este curso es capacitar a los estudiantes y profesionales de todo el mundo para que sean líderes éticos, creativos, ágiles y efectivos bajo dos condiciones contextuales críticas: las transformaciones tecnológicas de la Cuarta Revolución Industrial junto con la dinámica cultural dentro y entre las sociedades en un mundo globalizado. Este curso proporciona a los estudiantes y profesionales de todas las regiones las mentalidades y habilidades "digitales globales" para ser líderes exitosos en el siglo XXI desarrollando competencias en áreas como el propósito y la visión, la ética y la integridad, la agilidad y la resiliencia, la innovación y la creatividad. 

El desarrollo del liderazgo personal se optimiza mediante la reflexión fundamentada, el autoconocimiento y el aprendizaje continuo a medida que interactuamos con los demás. Por lo tanto, la parte de desarrollo personal de este curso cultiva competencias introspectivas y de desarrollo de habilidades que incluyen una base conceptual que se basa en un enfoque de aprendizaje experiencial. Discute la autoconciencia y la conciencia de los demás y participa en la interacción grupal / de equipo, así como realiza autoevaluaciones individuales y comentarios individuales. Nos enfocamos en el liderazgo como un oficio, con un conjunto de estrategias que se pueden aprender a nivel personal, de equipo/grupo, de organización y de sistema.

 

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Contenido del curso

  • Liderazgo Global en la Cuarta Revolución Industrial y Antropoceno
  • El liderazgo global (y la gestión) como un oficio de estrategias
  • Mentalidad global
  • Comprensión de la cultura nacional
  • ¿Qué es el liderazgo culturalmente contextual?
  • Liderando en TU Cultura
  • Liderando para Amplificar su Impacto — Parte 1
  • Liderando para Amplificar su Impacto — Parte 2
  • Narración que impulsa la acción auténtica
  • Ser el ganador hoy & mañana
  • Enfoques de liderazgo para los desafíos actuales: liderazgo auténtico y liderazgo distribuido
  • Distinguir su liderazgo: jugar con sus fortalezas y liderar a través de las emociones negativas
  • Liderando a través de crisis para salir más fuerte
  • Liderando hacia la civilidad en su lugar de trabajo
  • Plan de Desarrollo de Liderazgo Personal

Curadores de Facultad

Dean y Director General de Thunderbird Sanjeev Khagram

Sanjeev Khagram

Profesor de la Fundación de Liderazgo Global y Futuros Globales

Mansour Javidan

Profesor Distinguido Garvin y Director Ejecutivo del Najafi Global Mindset Institute