Panoramica

Il mondo ha un disperato bisogno di una nuova generazione di leader. L'obiettivo di questo corso è quello di consentire a studenti e professionisti di tutto il mondo di essere leader etici, creativi, agili ed efficaci in due condizioni contestuali critiche: le trasformazioni tecnologiche della Quarta Rivoluzione Industriale in combinazione con le dinamiche culturali all'interno e tra le società in un mondo globalizzato. Questo corso fornisce a studenti e professionisti di tutte le regioni la mentalità e le competenze "Digital Global" per essere leader di successo nel XXI secolo, sviluppando competenze in aree come scopo e visione, etica e integrità, agilità e resilienza, innovazione e creatività. 

Lo sviluppo della leadership personale è ottimizzato dalla riflessione radicata, dalla conoscenza di sé e dall'apprendimento continuo mentre interagiamo con gli altri. Pertanto, la parte di sviluppo personale di questo corso coltiva competenze introspettive e di sviluppo delle abilità che includono una base concettuale basata su un focus sull'apprendimento esperienziale. Discute la consapevolezza di sé e degli altri e si impegna nell'interazione di gruppo/team, oltre a condurre autovalutazioni individuali e feedback individuali. Ci concentriamo sulla leadership come mestiere, con una serie di strategie che possono essere apprese a livello personale, di team/gruppo, di organizzazione e di sistema.

 

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Contenuto del corso

  • Leadership globale nella quarta rivoluzione industriale e nell'Antropocene
  • La leadership (e la gestione) globale come artigianato di strategie
  • Mentalità globale
  • Comprendere la cultura nazionale
  • Che cos'è la leadership contestuale alla cultura?
  • Guidare nella VOSTRA cultura
  • Condurre per amplificare l'impatto - Parte 1
  • Condurre per amplificare l'impatto - Parte 2
  • La narrazione che spinge all'azione autentica
  • Essere il vincitore oggi & Domani
  • Approcci alla leadership per le sfide di oggi: Leadership autentica e leadership distribuita
  • Distinguere la leadership: Valorizzare i propri punti di forza e guidare attraverso le emozioni negative
  • Guidare attraverso le crisi per uscirne più forti
  • Guidare alla civiltà sul posto di lavoro
  • Piano di sviluppo della leadership personale

Curatori di facoltà

Il preside e direttore generale di Thunderbird Sanjeev Khagram

Sanjeev Khagram

Professore della Fondazione di Leadership Globale e Futuro Globale

Mansour Javidan

Garvin Distinguished Professor e Direttore Esecutivo del Najafi Global Mindset Institute