Обзор

Мир отчаянно нуждается в новом поколении лидеров. Цель этого курса состоит в том, чтобы дать учащимся и специалистам во всем мире возможность быть этичными, творческими, гибкими и эффективными лидерами в двух критических контекстуальных условиях: технологические преобразования Четвертой промышленной революции в сочетании с культурной динамикой внутри и между обществами в глобализированном мире. Этот курс предоставляет учащимся и специалистам из разных регионов образ мышления и набор навыков, необходимых для того, чтобы стать успешными лидерами в XXI веке, развивая компетенции в таких областях, как цель и видение, этика и целостность, гибкость и устойчивость, инновации и креативность. 

Развитие личностных лидерских качеств оптимизируется за счет обоснованной рефлексии, самопознания и непрерывного обучения по мере взаимодействия с другими людьми. Таким образом, часть этого курса, посвященная личностному развитию, развивает интроспективные и навыки компетенций, которые включают в себя концептуальное обоснование, основанное на экспериментальном обучении. Обсуждает самосознание и осознание других, участвует в групповом/командном взаимодействии, а также проводит индивидуальную самооценку и индивидуальную обратную связь. Мы фокусируемся на лидерстве как на ремесле, с набором стратегий, которым можно научиться на личном, командном/групповом, организационном и системном уровнях.

 

ПОДПИСАТЬСЯ      ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Содержание курса

  • Глобальное лидерство в условиях четвертой промышленной революции и антропоцена
  • Глобальное лидерство (и управление) как мастерство стратегий
  • Глобальный менталитет
  • Понимание национальной культуры
  • Что такое культурно-контекстное лидерство?
  • Лидерство в ВАШЕЙ культуре
  • Лидерство для усиления влияния - часть 1
  • Лидерство для усиления воздействия - часть 2
  • Рассказывание историй, побуждающее к реальным действиям
  • Быть победителем сегодня & завтра
  • Подходы к лидерству для решения современных задач: Аутентичное лидерство и распределенное лидерство
  • Отличайте свое лидерство: Играя на своих сильных сторонах и ведя за собой через негативные эмоции
  • Лидерство в кризисных ситуациях позволяет выйти из них более сильным
  • Ведение в цивилизованность на рабочем месте
  • Личный план развития лидерства

Кураторы факультетов

Декан и генеральный директор Thunderbird Санджив Хаграм

Санджив Хаграм

Профессор Фонда глобального лидерства и глобального будущего

Мансур Джавидан

Гарвин Заслуженный профессор и исполнительный директор Института глобального мышления Наджафи