Vue d'ensemble

Le monde a désespérément besoin d’une nouvelle génération de dirigeants. L’objectif de ce cours est de donner aux apprenants et aux professionnels du monde entier les moyens d’être des leaders éthiques, créatifs, agiles et efficaces dans deux conditions contextuelles critiques : les transformations technologiques de la quatrième révolution industrielle en conjonction avec les dynamiques culturelles au sein et entre les sociétés dans un monde globalisé. Ce cours fournit aux apprenants et aux professionnels de toutes les régions les mentalités et les compétences nécessaires pour devenir des leaders performants au XXIe siècle en développant des compétences dans des domaines tels que l’objectif et la vision, l’éthique et l’intégrité, l’agilité et la résilience, l’innovation et la créativité. 

Le développement du leadership personnel est optimisé par une réflexion fondée, la connaissance de soi et l’apprentissage continu lorsque nous interagissons avec les autres. Par conséquent, la partie développement personnel de ce cours cultive des compétences introspectives et de renforcement des compétences qui incluent une base conceptuelle basée sur un apprentissage par l’expérience. Discuter de la conscience de soi et des autres et participer à l’interaction entre le groupe et l’équipe, ainsi que des auto-évaluations individuelles et des commentaires individuels. Nous nous concentrons sur le leadership en tant qu’artisanat, avec un ensemble de stratégies qui peuvent être apprises au niveau personnel, de l’équipe/groupe, de l’organisation et du système.

 

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Contenu du cours

  • Leadership mondial dans la quatrième révolution industrielle et l'anthropocène
  • Le leadership (et la gestion) mondial en tant qu'art des stratégies
  • L'état d'esprit mondial
  • Comprendre la culture nationale
  • Qu'est-ce que le leadership contextuel culturel ?
  • Diriger dans VOTRE culture
  • Diriger pour amplifier son impact - Partie 1
  • Diriger pour amplifier son impact - Partie 2
  • Une narration qui incite à l'action authentique
  • Être gagnant aujourd'hui & Demain
  • Approches du leadership pour les défis d'aujourd'hui : Leadership authentique et leadership distribué
  • Distinguez votre leadership : Jouer avec ses forces et diriger à travers les émotions négatives
  • Traverser les crises pour en sortir plus fort
  • L'esprit de civilité sur le lieu de travail
  • Plan de développement du leadership personnel

Conservateurs de la faculté

Doyen et directeur général de Thunderbird Sanjeev Khagram

Sanjeev Khagram

Directeur général, doyen et professeur titulaire de la chaire de leadership mondial et d'avenirs mondiaux

Mansour Javidan

Garvin Professeur émérite et directeur exécutif du Najafi Global Mindset Institute