Vue d'ensemble

Le monde a désespérément besoin d’une nouvelle génération de dirigeants. L’objectif de ce cours est de donner aux apprenants et aux professionnels du monde entier les moyens d’être des leaders éthiques, créatifs, agiles et efficaces dans deux conditions contextuelles critiques : les transformations technologiques de la quatrième révolution industrielle en conjonction avec les dynamiques culturelles au sein et entre les sociétés dans un monde globalisé. Ce cours fournit aux apprenants et aux professionnels de toutes les régions l’état d’esprit et les compétences « Digital Global » nécessaires pour devenir des leaders performants au 21e siècle, en développant des compétences dans des domaines tels que l’objectif et la vision, l’éthique et l’intégrité, l’agilité et la résilience, l’innovation et la créativité. 

Le développement personnel du leadership est optimisé par la réflexion ancrée, la connaissance de soi et l’apprentissage continu lorsque nous interagissons avec les autres. Par conséquent, la partie développement personnel de ce cours cultive des compétences introspectives et de renforcement des compétences qui comprennent une base conceptuelle basée sur un accent sur l’apprentissage expérientiel. Discuter de la conscience de soi et des autres et s’engager dans des interactions de groupe ou d’équipe, ainsi que mener des auto-évaluations individuelles et des commentaires individuels. En plus de nous développer au niveau personnel, nous développer en tant que leaders au niveau organisationnel est impératif pour la pérennité de l’entreprise.

Contenu du cours

  • Leadership mondial dans la quatrième révolution industrielle et l’anthropocène
  • Le leadership mondial (et le management) en tant qu’artisanat
  • L'état d'esprit mondial
  • Comprendre la culture nationale
  • Qu’est-ce que le leadership contextuel culturel ?
  • Diriger dans VOTRE culture
  • Élaborer votre propre plan d’action pour le développement du leadership
  • Développer et mettre en pratique un but et une inspiration
  • Développer et pratiquer l’éthique et l’intégrité
  • Développer l’intelligence émotionnelle et sociale
  • Développer et pratiquer le pouvoir et l’attractivité
  • Développer et pratiquer l’agilité et la résilience
  • Développer et mettre en pratique l’innovation et la créativité
  • Diriger au-delà des frontières, des cultures, des secteurs, des zones géographiques
  • Développer sa propre action de développement du leadership

Conservateurs de la faculté

Doyen et directeur général de Thunderbird Sanjeev Khagram

Sanjeev Khagram

Directeur général, doyen et professeur titulaire de la chaire de leadership mondial et d'avenirs mondiaux

Mansour Javidan

Garvin Professeur émérite et directeur exécutif du Najafi Global Mindset Institute

A propos de ce cours

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