ภาพรวม

การเป็นผู้ประกอบการได้กลายเป็นคำศัพท์ไปทั่วโลก แต่ไม่ได้เป็นเพียงวิธีการในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่เท่านั้น การเป็นผู้ประกอบการมีความเกี่ยวข้องกันกับนวัตกรรม แต่ก็แตกต่างกันเช่นกัน หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดแบบผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับกรอบความคิดด้านนวัตกรรม ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการทำงานในสตาร์ทอัพ ภายในองค์กร ในฐานะส่วนหนึ่งของหน่วยงานสาธารณะในหน่วยงานภาครัฐ ในภาคสังคม (กิจการเพื่อสังคม) และยังเพื่อ วางแผนอาชีพและชีวิตของตน 

 

This course will help you understand the desirable attributes of teammates, identify an opportunity, and teach you the tools and capabilities that are needed to start and scale an enterprise. Entrepreneurship and intrapreneurship are crafts linked to leadership and management and vary across contexts – geographies, cultures, sectors, industries – that are dynamically evolving in our globalized world.  

 

การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำและการทดลอง เรียนรู้จากความล้มเหลวและความสำเร็จ การวนซ้ำและไม่ใช้แนวคิดทางทฤษฎี ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมอบเครื่องมือและแนวคิดที่ใช้งานได้จริงเพื่อช่วยให้คุณทราบว่าทักษะและความหลงใหลของคุณอาจเข้ากับระบบนิเวศของผู้ประกอบการต่างๆ ได้อย่างไร หลักสูตรนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสอนนักเรียนถึงวิธีการระบุและทดสอบแนวคิดทางธุรกิจใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว และวิธีเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกให้ประสบความสำเร็จ เมื่อพวกเขาพบแนวคิดที่คุ้มค่าแก่การติดตามหรือขยายขนาดแนวคิดที่มีอยู่ 

 

หลักสูตรนี้จะนำเสนอมุมมองเกี่ยวกับผลกระทบของการใช้เลนส์ผู้ประกอบการกับวิธีที่คุณรับรู้โลก ความท้าทายและโอกาสของโลก แต่ยังรวมถึงความแตกต่างที่สามารถพบได้ในกลุ่มสตาร์ทอัพทั่วโลก  คุณจะได้ยินมุมมองจากผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการภายใน และนักนวัตกรรมที่จะให้เรื่องราวและคำแนะนำจากทั่วโลก 

ลงทะเบียนด้านล่างสำหรับโมดูล 1-8 ของหลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการระดับโลกและธุรกิจที่ยั่งยืน (ภาษาอังกฤษ)

ลงชื่อ      เข้าสู่ระบบ

เนื้อหาหลักสูตร

  • การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการ
  • การสร้างกิจการ
  • ทำความเข้าใจความสามารถและโอกาสระดับโลกและระดับภูมิภาค
  • การเดินทางเริ่มต้น
  • ความรอบรู้ในฐานะผู้ประกอบการ
  • กลยุทธ์การระดมทุน
  • การสร้างกิจการระดับโลก 1
  • การสร้างกิจการระดับโลก 2
  • การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
  • กลยุทธ์ที่ยั่งยืน
  • การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
  • การลงทุนที่มีผลกระทบ
  • การรับรู้ความเป็นผู้นำและความยืดหยุ่น
  • สร้างแผนธุรกิจ

ภัณฑารักษ์คณะ