การเป็นผู้ประกอบการระดับโลกและธุรกิจที่ยั่งยืน
ใช้ได้ในขณะนี้
Language
ภาพรวม
การเป็นผู้ประกอบการได้กลายเป็นคำศัพท์ไปทั่วโลก แต่ไม่ได้เป็นเพียงวิธีการในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่เท่านั้น การเป็นผู้ประกอบการมีความเกี่ยวข้องกันกับนวัตกรรม แต่ก็แตกต่างกันเช่นกัน หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดแบบผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับกรอบความคิดด้านนวัตกรรม ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการทำงานในสตาร์ทอัพ ภายในองค์กร ในฐานะส่วนหนึ่งของหน่วยงานสาธารณะในหน่วยงานภาครัฐ ในภาคสังคม (กิจการเพื่อสังคม) และยังเพื่อ วางแผนอาชีพและชีวิตของตน
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของเพื่อนร่วมทีม ระบุโอกาส และสอนคุณเกี่ยวกับเครื่องมือและความสามารถการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ที่จำเป็นในการเริ่มต้นและขยายขนาดองค์กร การเป็นผู้ประกอบการและการเป็นผู้ประกอบการในองค์กรเป็นงานฝีมือที่เชื่อมโยงกับความเป็นผู้นำและการจัดการ และแตกต่างกันไปตามบริบทต่างๆ เช่น ภูมิศาสตร์ วัฒนธรรม ภาคส่วน อุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งมีการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่งในโลกยุคโลกาภิวัตน์ของเรา
การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำและการทดลอง เรียนรู้จากความล้มเหลวและความสำเร็จ การวนซ้ำและไม่ใช้แนวคิดทางทฤษฎี ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมอบเครื่องมือและแนวคิดที่ใช้งานได้จริงเพื่อช่วยให้คุณทราบว่าทักษะและความหลงใหลของคุณอาจเข้ากับระบบนิเวศของผู้ประกอบการต่างๆ ได้อย่างไร หลักสูตรนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสอนนักเรียนถึงวิธีการระบุและทดสอบแนวคิดทางธุรกิจใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว และวิธีเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกให้ประสบความสำเร็จ เมื่อพวกเขาพบแนวคิดที่คุ้มค่าแก่การติดตามหรือขยายขนาดแนวคิดที่มีอยู่
หลักสูตรนี้จะนำเสนอมุมมองเกี่ยวกับผลกระทบของการใช้เลนส์ผู้ประกอบการกับวิธีที่คุณรับรู้โลก ความท้าทายและโอกาสของโลก แต่ยังรวมถึงความแตกต่างที่สามารถพบได้ในกลุ่มสตาร์ทอัพทั่วโลก คุณจะได้ยินมุมมองจากผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการภายใน และนักนวัตกรรมที่จะให้เรื่องราวและคำแนะนำจากทั่วโลก
ลงทะเบียนด้านล่างสำหรับโมดูล 1-8 ของหลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการระดับโลกและธุรกิจที่ยั่งยืน (ภาษาอังกฤษ)
เนื้อหาหลักสูตร
- การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการ
- การสร้างกิจการ
- ทำความเข้าใจความสามารถและโอกาสระดับโลกและระดับภูมิภาค
- การเดินทางเริ่มต้น
- ความรอบรู้ในฐานะผู้ประกอบการ
- กลยุทธ์การระดมทุน
- การสร้างกิจการระดับโลก 1
- การสร้างกิจการระดับโลก 2
- การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
- กลยุทธ์ที่ยั่งยืน
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
- การลงทุนที่มีผลกระทบ
- การรับรู้ความเป็นผู้นำและความยืดหยุ่น
- สร้างแผนธุรกิจ
ภัณฑารักษ์คณะ
![รูปภาพของศาสตราจารย์ฝึกปฏิบัติ Thunderbird Rebeca Hwang](https://thunderbird.asu.edu/sites/default/files/styles/signpost_2_columns/public/2021-12/Rebeca%20Hwang.jpg?h=de836872&itok=hrcNu9Ab)
![รองคณบดี Thunderbird และศาสตราจารย์ Mary Sully De Luque](https://thunderbird.asu.edu/sites/default/files/styles/signpost_2_columns/public/2021-11/Mary_Sully-De-Luque.jpg?h=de836872&itok=72gpdpgs)
![](https://thunderbird.asu.edu/sites/default/files/styles/signpost_2_columns/public/2023-12/Shirley%20Ann%20New%20Website.jpg?h=de836872&itok=z_rOh_JG)
![ภาพศีรษะของศาสตราจารย์เกล็นน์ อีเดนส์](https://thunderbird.asu.edu/sites/default/files/styles/signpost_2_columns/public/2022-11/Glenn%20Edens%20-%20Website%20Headshot.jpg?h=d1cb525d&itok=hEyvJHkR)
![ธันเดอร์เบิร์ด ผู้ช่วยศาสตราจารย์ โจชัว อัลท์](https://thunderbird.asu.edu/sites/default/files/styles/signpost_2_columns/public/2021-11/Joshua%20Ault.jpg?h=de836872&itok=TNBRllPC)